Služby
Strategy
Business Planning
Analýza konkurence a trhu, positioning, strategické cíle, stanovení priorit, finanční a nefinanční cíle, vypracování střednědobého finančního plánu.
Tvorba business plánů pro společnosti a projekty, zpracování finančních a KPI modelů, práce ve scénářích, grafické zobrazení.
Special Tasks
Prezentace pro grémia (představenstvo, správní rada). Podpora při vyjednávání smluv. Organizace výběrových řízení. Účast v a organizace Task Force. Zastoupení ve strategických a důvěrných projektech. Gap Closing. Dosažení synergických efektů. Impairment Test.
Media Services
Digitální transformace. Analýza tržeb a nákladů. Cenotvorba a vývoj nabídek v inzerci nebo v předplatném. Reorganizace. Dosahování synergií. Optimalizace redakčních procesů. Státní podpora médií.
Technologie
Řízení vlastního vývoje. Výběr a implementace systému. Vedení projektů, business cases, budgeting, kontrola nákladů, funkční požadavky. Interface mezi IT a zadavatelem nebo mezi projektem a zadavatelem. Koordinace SLA smluv.
Real Estate
Modernizace, optimalizace a redesign pracovních míst. Vyhodnocení profitability a evaluace stavebních projektů. Spolupráce při vypracování strategie v oblasti nemovitostí.
M&A
Podpora v procesu nákupu nebo prodeje firem. Due diligence. Vývoj nebo revize business plánů, oceňování společnosti, data room, jednání o smlouvách, closing, integrace nebo dezintegrace. Impairment Test.
Benchmarking
Analýza a benchmarking tržeb, nákladů nebo nefinančních KPI vlastních produktů či organizace při využití stávajících dat nebo včetně sběru nových dat.
Pricing
Analýza a další vývoj stávající cenotvorby nebo nastavení nového cenového procesu s cílem zvýšení prodeje nebo přidané hodnoty.
Project Management
Management projektů v oblasti financí, prodeje, organizace a technologie. Zastoupení v projektu a funkce rozhraní mezi projektem a managementem nebo projektem a organizací. Vedení projektové dokumentace.
Reporting
Rozvoj stávajícího reportingu nebo tvorba nového reportingového konceptu se zaměřením na propojení finančních a nefinančních ukazatelů a KPI, zlepšení vypovídací hodnoty, automatizace.
New Business
Hledání a rozvoj nových obchodních možností, obchodních modelů. Aktivní podpora nových forem prodeje.
Cost Cutting
Definice, implementace a kontrola provádění opatření pro udržitelné snižování nákladů a zlepšování výsledků.
Optimalizace procesů
Dokumentace a optimalizace organizace a procesů v jedné nebo více oblastech s cílem posílení prodeje, transparentnosti nebo úspory nákladů.
Swiss-Czech Connection
Propojení firem v ČR a ve Švýcarsku resp. německy mluvících zemích. Překlenutí jazykových a kulturních hranic. Expectation Management.