Životopis Tomáše Vaňka
CEO a CFO
Mezinárodní management - Strategické plánování a řízení - Růst prodeje - Zlepšení hospodářských výsledků
Programový a projektový management - Benchmarking - M&A - Předcházení krizím - Business Turnaround
Senior-level manažer a finanční expert s více než 15 lety zkušeností a vynikajícími výsledky. Vypracuji a realizuji celkovou strategii společnosti, dlouhodobé finanční plánování, obchodní řízení založené na datech a projekty fúzí a akvizic s cílem zajistit výnosy a růst prostřednictvím globálních iniciativ rozvoje podnikání, win-win strategií, komplexního řízení programů a projektů, zvrácení negativních trendů, turn-around a zvyšování cen a EBIT. Zajistím přidanou hodnotu na straně nákladů prostřednictvím přísné kontroly nákladů, optimalizace podnikových procesů, benchmarkingu, lepšího využití zdrojů a stanovení cílů orientovaných na výsledky.
Sloužím jako spolehlivý stratég a kooperativní obchodní partner pro generální ředitele, správní rady, akcionáře, poradenské klienty, švýcarské a mezinárodní kontakty, zástupce médií a členy týmu. Poskytuji vhled do obchodu a financí. Inspiruji své okolí k rozpoznání nového potenciálu a vývoji inovativních řešení prostřednictvím vedení nadnárodních zaměstnanců a multidisciplinárních skupin. Využívám metody adaptivního vedení k motivaci a zapojení zaměstnanců a zaměřuji se na dosažení ambiciózních cílů a záměrů.
Mezi mé další kompetence patří:
- Digitální transformace
- Výběr a zavedení nebo vývoj IT systémů
- Business plán, analýzy a prognózy
- Řízení nákladů, rozpočtování a analýza dat
- Identifikace příležitostí na trhu
- Spolupráce a obchodní partnerství
- Manažerské poradenství a přenos znalostí
- Restrukturalizace a zlepšení profitability
Pracovní zkušenosti
CEO/CFO, Dimabay GmbH, Berlín a Mnichov, Německo
Od dubna 2023
Jménem majitele, švédského koncernu Storskogen, jsem převzal zodpovědnost za provoz, technologie a finance s cílem posílit tuto úspěšnou reklamní agenturu a její motivovaný tým, poskytnout jí impulzy na základě mých bohatých zkušeností z médií a logistiky, zlepšit business procesy a technologické platformy tak, aby agentura mohla i nadále růst a zlepšila ziskovost.
CFO ad interim, LifeBonus GmbH, Hamburg, Německo
Říjen 2022-duben 2023
Na zakázku od CEO a zakladatele jsem vypracoval business plán, postavil jsem oddělení financí a controllingu a zavedl procesy ve financích, zodpovídal za závěrky a podílel se na jednání o financování.
Zakladatel a CEO, TMUC The Most Useful Company
Od března 2022
Konzultant Tomáš Vaněk podporuje ambiciózní firmy na cestě k úspěchu ve Švýcarsku i v zahraničí.
Vedoucí controllingu divize 20 Minuten, TX Group AG
Únor 2020 – březen 2022
Celková odpovědnost za finance a controlling podskupiny 20 minut, přední švýcarské mediální značky s 350 zaměstnanci a ročními výnosy 140 milionů CHF a digitálními, tiskovými a rozhlasovými aktivitami ve všech 3 regionech Švýcarska a konsolidovanými aktivitami v Rakousku a Lucembursku.
Vedoucí corporate controllingu a poradenství, TX Group AG
Leden 2018 – Leden 2020
Controlling korporátních a skupinových služeb, technologií a nemovitostí společnosti TX Group, přední švýcarské soukromé mediální společnosti.
Head of Controlling Strategic Initiatives Publishing, Tamedia AG, Zurich, Switzerland
Leden 2017 – prosinec 2017
Finanční aspekty reorganizace divize placených médií s více než 700 zaměstnanci. Reorganizační projekty pro celý koncern Tamedia. Akvizice a integrační projekty.
Senior Controller, Pricing Manager, Tamedia AG, Zurich, Switzerland
Listopad 2009 – prosinec 2016
Zodpovědnost za strategické a provozní plánování a reporting 26 deníků a týdeníků s obratem přes 300 milionů CHF a placeným nákladem 400 000. Zodpovědný za strategické projekty od iniciativ na úsporu nákladů po redakční procesy, nová média a implementace IT systémů. Klíčová role při akvizicích a integracích médií.
V roli Pricing Managera (2013-2016) zavedení procesu cenotvorby na inzertním trhu (plánování, realizace, reporting cen) a zavedení reportingu klíčových zákazníků v celém koncernu.
Management Consultant
Květen 2008 – říjen 2009
Konzultant a člen kmenového týmu pro strategické projekty společností Tamedia v Curychu a Espace Media v Bernu. Relaunch deníků „Tages-Anzeiger“ a „Der Bund“, redakční procesy a nová organizace pro 400 FTE. Implementace redakčních IT systémů. Vedení projektu ve zefektivnění procesů redakční produkce regionálních deníků „Thurgauer Zeitung“, „Thuner Tagblatt“ a „Berner Oberländer“.
Práce pro mediální společnosti v ČR a SR.
Generální ředitel a člen představenstva, Ecopress as, Bratislava, Slovensko
Únor 2007 – duben 2008
Krizový management a úspěšný turnaround společnosti vlastněné společně českým vydavatelstvím Economia a německou Verlagsgruppe Handelsblatt. Ecopress se 120 FTE je vydavatelem slovenského ekonomického deníku a odborného tisku. 2008 byla firma úspěšně prodána investorovi.
Vedoucí projektového managementu, PNS, Praha, Česká republika
Listopad 2004 – leden 2007
Zavedení projektového managementu ve společnosti. Zodpovědnost za výběr a úspěšnou implementaci SAP FI/CO/SD a organizační a investiční projekty v celostátní logistické společnosti s více než 1000 zaměstnanci, obratem 6 mld. Kč a 20 tisíci prodejními místy.
Ředitel vydavatelství a člen představenstva, Lidové noviny, a.s. Praha, Česká republika
1999–2004
Celková odpovědnost za podnik se 150 zaměstnanci. Lidové noviny jsou nejstarším dosud vycházející český deník s prodaným nákladem tehdy 120 tis. Osobní nasazení ve všech redakčních a vydavatelských procesech, v marketingu, prodeji inzerce, digitalizaci. Úspěšný převod vlastnictví mezi Ringier a Rheinisch Bergische Verlagsgesellschaft. Integrace společnosti a značky do přední české mediální skupiny MAFRA.